Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Программа направлена на совершенствование управленческих компетенций руководителей и специалистов, отвечающих за организацию деятельности в лесном хозяйстве. Обучение рассматривает руководство как систему взаимосвязанных действий: постановку целей, перевод отраслевых задач в планы подразделений, распределение ответственности, обеспечение сотрудников ресурсами, контроль исполнения и корректировку решений по фактическим результатам. Слушатели учатся определять управленческие приоритеты, разграничивать функции между подразделениями, проводить рабочие совещания, делегировать задачи без потери контроля и использовать показатели деятельности для выявления проблемных участков. Отдельное внимание уделяется управлению рисками, межфункциональному взаимодействию, качеству отчетной информации и использованию цифровых данных лесного комплекса при подготовке решений. Программа помогает руководителю формировать устойчивый управленческий цикл и добиваться согласованного выполнения задач по использованию, охране, защите и воспроизводству лесов в рамках имеющейся квалификации и должностных полномочий.

совершенствование компетенций по постановке управленческих задач, координации подразделений, контролю исполнения и принятию решений на основе результатов деятельности.

управления деятельностью лесохозяйственных организаций и их структурных подразделений.

постановку целей и задач, организацию взаимодействия подразделений, распределение ответственности, делегирование, контроль результатов, управление рисками и использование отраслевых данных при принятии управленческих решений.

лесохозяйственные организации; структурные подразделения; производственные и функциональные планы; должностные зоны ответственности; управленческие решения; показатели деятельности; рабочие совещания; поручения и контрольные сроки; отчеты подразделений; сведения ФГИС лесного комплекса; производственные риски; результаты мероприятий по использованию, охране, защите и воспроизводству лесов.

Руководитель организации лесного хозяйства
Заместитель руководителя лесохозяйственной организации
Руководитель лесохозяйственного подразделения
Главный инженер лесохозяйственной организации

Преобразование стратегических и отраслевых задач в конкретные цели, поручения и показатели подразделений
Распределение функций, ответственности и ресурсов между руководителями и исполнителями
Организация межфункционального взаимодействия и регулярного управленческого контроля
Выявление отклонений, производственных и организационных рисков и подготовка корректирующих решений
Использование отчетных и цифровых данных для оценки результативности и обоснования управленческих действий

На итоговой аттестации оценивается способность выстроить систему управления для модельной лесохозяйственной организации: определить приоритеты, распределить ответственность, сформировать контрольные показатели и порядок взаимодействия подразделений. Проверяется умение анализировать отклонения по результатам работы, выявлять причины управленческих сбоев и выбирать обоснованные корректирующие действия.

Система руководства и управленческие роли в лесном хозяйстве
Целеполагание, планирование и показатели деятельности подразделений
Делегирование, ответственность и организация командного взаимодействия
Контроль исполнения, управление рисками и корректирующие решения
Управленческая аналитика и цифровые данные лесного комплекса

Знания

Умения

Навыки

Принципы построения системы управления лесохозяйственной организацией и распределения управленческих ролей.
Методы постановки целей, декомпозиции задач и определения показателей результативности подразделений.
Принципы делегирования полномочий, закрепления ответственности и организации обратной связи.
Подходы к выявлению организационных и производственных рисков и контролю исполнения управленческих решений.
Возможности отчетных и цифровых данных лесного комплекса для анализа деятельности и подготовки решений.

Переводить общие цели организации в конкретные задачи руководителей подразделений и исполнителей.
Определять зоны ответственности и исключать дублирование или выпадение управленческих функций.
Проводить рабочие совещания с фиксацией решений, ответственных лиц и контрольных сроков.
Сопоставлять плановые и фактические результаты и выявлять причины отклонений в работе подразделений.
Выбирать корректирующие действия с учетом ресурсов, рисков и влияния решения на смежные направления деятельности.

Формирование управленческой карты целей, задач и ответственности подразделений.
Постановка поручений с измеримым результатом, сроком и ответственным исполнителем.
Ведение регулярного контроля исполнения без подмены функций непосредственных руководителей.
Подготовка краткой управленческой сводки по показателям, отклонениям, рискам и требуемым решениям.
Организация разбора результатов работы и закрепление корректирующих мероприятий по итогам анализа.

Подготовка для руководителей, которым необходимо управлять не отдельными поручениями, а взаимосвязанной системой лесохозяйственных процессов.

Поможет ли курс наладить работу между несколькими подразделениями?

Да. Слушатель учится разграничивать ответственность, определять точки взаимодействия и устанавливать единый порядок передачи информации и контроля результатов. Это особенно важно, когда одна задача одновременно затрагивает использование лесов, охрану, защиту, воспроизводство, экономику и отчетность.

Как обучение поможет руководителю контролировать работу без постоянного ручного вмешательства?

Программа учит задавать измеримый результат, закреплять ответственного, устанавливать контрольные сроки и выбирать показатели, которые сигнализируют об отклонении. Такой подход позволяет сосредоточить внимание руководителя на проблемах и рисках, а не на постоянной проверке каждого действия сотрудников.

Учитывает ли программа переход лесной отрасли на цифровые информационные системы?

Да. Руководителю важно понимать, какие данные формируются в цифровой среде лесного комплекса и как использовать их для контроля, согласования отчетности и принятия решений. Программа рассматривает цифровые данные как элемент управленческого цикла, а не как отдельную техническую функцию специалиста по информационным системам.

Что удостоверение подтверждает для действующего руководителя?

Удостоверение подтверждает освоение программы повышения квалификации и совершенствование компетенций по управлению организацией в лесном хозяйстве в рамках имеющейся квалификации. Оно не присваивает новую должность и не является назначением на руководящую работу, но может подтверждать профильную дополнительную профессиональную подготовку перед работодателем. Сведения о выданном документе вносятся в ФИС ФРДО.

Описание курса

Программа повышения квалификации разработана с учётом актуальных требований к профессиональной деятельности и ориентирована на совершенствование и (или) получение новых компетенций, необходимых специалисту, а также повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн-курса на специализированной образовательной платформе.

К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Также обучение доступно лицам, получающим среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Программа ориентирована на профессиональное развитие и совершенствование компетенций в рамках имеющейся квалификации.

По результатам успешного освоения программы и итоговой аттестации слушателю выдаётся Удостоверение о повышении квалификации. Документ подтверждает совершенствование и (или) получение профессиональных компетенций в сфере Сведения о выданном удостоверении вносятся в ФИС ФРДО.