Управление снабжением и запасами предприятия

Предприятие может одновременно испытывать дефицит необходимых материалов и нести значительные расходы на хранение избыточных запасов. Причина часто заключается в несогласованности производственных планов, графиков снабжения и фактических складских остатков. Если закупать ресурсы слишком рано, увеличивается потребность в оборотных средствах; если запаздывать с пополнением, возникает риск остановки производства или невыполнения клиентского заказа. Цель профессиональной переподготовки — подготовить специалистов к согласованному управлению материальным обеспечением и запасами предприятия. Слушатели изучают расчёт потребности в сырье, комплектующих и товарах, методы прогнозирования расхода, определение точек заказа и формирование страховых запасов. Особое внимание уделяется анализу оборачиваемости, классификации номенклатуры по ABC/XYZ, планированию периодичности пополнения и выявлению неликвидных остатков. В программе рассматриваются использование данных учётных систем, согласование поставок с производственными графиками и оценка затрат на хранение и дефицит. Практические задания включают расчёт параметров пополнения, подготовку плана снабжения, анализ структуры запасов и выбор действий при изменении спроса или задержке поставщика. Полученные компетенции позволяют поддерживать необходимую обеспеченность подразделений, сокращать избыточные запасы и принимать обоснованные решения о пополнении ресурсов.

Итоговая аттестация проверяет умение рассчитать потребность предприятия в материалах по производственному плану, определить точку повторного заказа и величину страхового запаса с учётом сроков поставки и колебаний расхода. Слушатель анализирует номенклатуру методом ABC/XYZ, выявляет позиции с низкой оборачиваемостью и обосновывает план пополнения, позволяющий уменьшить избыточные остатки без нарушения обеспеченности подразделений.

• Методы планирования материальной потребности предприятия.
• Принципы расчёта страховых запасов и точек заказа.
• Методы ABC/XYZ-классификации товарных позиций.
• Показатели оборачиваемости и обеспеченности запасами.
• Структура затрат на хранение и дефицит ресурсов.

• Рассчитывать потребность в материалах по планам производства.
• Определять параметры пополнения складских запасов.
• Группировать номенклатуру по ABC/XYZ-критериям.
• Выявлять избыточные и медленно оборачиваемые остатки.
• Корректировать планы снабжения при изменении спроса.

• Составления планов потребности и пополнения материалов.
• Расчёта точек заказа и величины страховых запасов.
• Подготовки матриц ABC/XYZ для товарной номенклатуры.
• Формирования отчётов об оборачиваемости запасов.
• Разработки мероприятий по сокращению неликвидных остатков.