Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Логистическая стратегия определяет, как компания будет обеспечивать необходимый уровень снабжения и обслуживания клиентов, управлять запасами, развивать складскую и транспортную сеть и контролировать затраты в долгосрочной перспективе. Программа направлена на совершенствование профессиональных компетенций специалистов и руководителей, участвующих в развитии логистической системы предприятия. Слушатели учатся анализировать действующую модель движения материальных потоков, выявлять ограничения и сопоставлять логистические решения с целями бизнеса. Отдельное внимание уделяется проектированию целевой сети, распределению функций между собственными подразделениями и подрядчиками, определению принципов управления запасами и выбору показателей эффективности. Специалист осваивает способы формировать приоритеты развития, оценивать ресурсы и риски изменений и разрабатывать последовательность стратегических инициатив. Полученные компетенции помогают принимать согласованные решения по развитию логистики и переводить общие цели компании в конкретные параметры логистической системы.

совершенствование компетенций по анализу логистической системы, проектированию целевой модели и формированию стратегии её развития.

стратегического управления логистикой и развития цепей поставок компании.

стратегический анализ логистической системы, проектирование целевой сети, определение логистических политик, показателей и приоритетов развития.

логистическая сеть; цепи поставок; склады и распределительные центры; транспортные потоки; запасы; поставщики и подрядчики; показатели эффективности; проекты логистических изменений.

Директор по логистике
Руководитель отдела логистики
Руководитель направления цепей поставок
Менеджер по логистике

Анализ текущей логистической модели и её соответствия целям компании
Проектирование целевой конфигурации логистической сети
Определение стратегических принципов управления запасами, складами и перевозками
Формирование системы показателей логистической эффективности
Разработка приоритетов и дорожной карты развития логистики

На итоговой аттестации оцениваются анализ действующей логистической модели, формирование целевого состояния и обоснование стратегических приоритетов. Проверяется умение определить показатели результата, риски и последовательность реализации логистических изменений.

Стратегический анализ логистической системы компании
Проектирование целевой логистической сети
Логистические политики и система показателей эффективности
Дорожная карта реализации логистической стратегии

Стратегическое развитие логистики и подтверждение управленческих компетенций

Поможет ли курс определить, какие логистические изменения компании действительно нужны?

Да. Слушатель учится начинать не с отдельных улучшений, а с анализа целей бизнеса, текущих потоков, затрат, уровня обслуживания и ограничений логистической системы. Это позволяет отделить стратегически значимые изменения от локальных задач, которые не влияют на целевую модель.

Можно ли использовать обучение для пересмотра складской и транспортной сети?

Да. Программа рассматривает взаимосвязь складов, транспортных потоков, запасов и уровня обслуживания при проектировании логистической сети. Полученные подходы помогают сравнивать варианты конфигурации и оценивать их соответствие стратегическим задачам компании.

Как превратить логистическую стратегию в конкретный план действий?

Слушатель учится определять приоритетные инициативы, целевые показатели, необходимые ресурсы и последовательность изменений. Итогом такого подхода становится дорожная карта, связывающая стратегические цели с конкретными проектами развития логистики.

Что подтверждает удостоверение по этой программе?

Удостоверение подтверждает прохождение повышения квалификации и совершенствование профессиональных компетенций по стратегическому управлению логистикой и развитию цепей поставок компании. В документе указываются программа и объём обучения, а сведения о его выдаче вносятся в ФИС ФРДО.

Описание курса

Программа повышения квалификации разработана с учётом актуальных требований к профессиональной деятельности и ориентирована на совершенствование и (или) получение новых компетенций, необходимых специалисту, а также повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн-курса на специализированной образовательной платформе.

К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Также обучение доступно лицам, получающим среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Программа ориентирована на профессиональное развитие и совершенствование компетенций в рамках имеющейся квалификации.

По результатам успешного освоения программы и итоговой аттестации слушателю выдаётся Удостоверение о повышении квалификации. Документ подтверждает совершенствование и (или) получение профессиональных компетенций в сфере Сведения о выданном удостоверении вносятся в ФИС ФРДО.