Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Цифровизация кадровой функции меняет не только форму хранения документов, но и саму логику кадрового администрирования: сведения о работниках распределяются между информационными системами, электронными документами и автоматизированными маршрутами, а ошибки одного процесса могут влиять на качество всей кадровой информации. Программа готовит специалистов к администрированию, диагностике и совершенствованию таких процессов. Слушатель учится анализировать цифровой кадровый документооборот, проверять согласованность данных, оценивать маршруты кадровых операций, выявлять организационные и информационные риски и формулировать рекомендации по их устранению. Отдельное внимание уделяется HR-консалтингу: постановке задачи, сбору данных, анализу текущего состояния, подготовке выводов и проектированию улучшений. Подготовка формирует способность проводить внутренний аудит цифровых кадровых процессов и сопровождать изменения в кадровом администрировании. Итогом становится квалификация для профессиональной деятельности в области цифрового кадрового администрирования, HR-консалтинга и внутреннего кадрового аудита.

формирование компетенций для администрирования, диагностики, аудита и совершенствования кадровых процессов в условиях цифровизации.

цифрового кадрового администрирования, HR-консалтинга и внутреннего аудита кадровых процессов.

администрирование цифровых кадровых процессов, организацию электронного кадрового документооборота, анализ кадровых данных, внутренний аудит HR-процессов, диагностику проблем кадровой функции и подготовку консультационных рекомендаций по её совершенствованию.

цифровые кадровые процессы; электронные кадровые документы; информационные системы HR; кадровые данные; маршруты согласования; кадровые процедуры; контрольные точки; результаты внутреннего аудита; диагностические отчёты; рекомендации по совершенствованию кадровой функции.

Специалист по кадровому администрированию
Специалист по внутреннему контролю кадровых процессов
HR-консультант
Специалист по цифровизации HR-процессов

Специалист по цифровому кадровому администрированию
Специалист по кадровому аудиту и HR-консалтингу
Специалист по совершенствованию кадровых процессов

На итоговой аттестации оцениваются способность описать цифровой кадровый процесс, определить источники данных и контрольные точки, выявить несогласованность документов или операций и сформировать выводы внутреннего аудита. Слушатель должен подготовить консультационные рекомендации по изменению маршрутов, распределению ответственности или повышению качества кадровых данных.

Цифровая трансформация кадрового администрирования
Электронный кадровый документооборот и данные о персонале
Кадровый аудит цифровых процессов и информационных систем
HR-консалтинг и диагностика кадровых процессов
Проектирование и совершенствование цифровых кадровых решений

Знания

Умения

Навыки

Принципы цифровизации кадрового администрирования и построения электронных HR-процессов.
Подходы к организации электронного кадрового документооборота и управлению кадровыми данными.
Методы внутреннего аудита цифровых кадровых процессов и проверки согласованности информации.
Этапы HR-консалтинга от диагностики проблемы до подготовки профессиональных рекомендаций.
Принципы проектирования изменений и оценки качества цифровых кадровых решений.

Описывать кадровые процессы и определять точки возникновения, изменения и использования кадровых данных.
Проверять взаимосвязь электронных документов, кадровых операций и сведений в информационных системах.
Выявлять ошибки, дублирование и разрывы в цифровых маршрутах кадрового администрирования.
Проводить диагностику кадровой проблемы и формулировать обоснованные консультационные выводы.
Разрабатывать предложения по оптимизации кадровых процессов и повышению качества цифрового взаимодействия.

Картирования цифрового кадрового процесса с выделением участников, документов и контрольных точек.
Сопоставления кадровых данных из различных электронных источников и выявления несогласованности.
Фиксации результатов внутреннего аудита и классификации выявленных кадровых рисков.
Подготовки диагностического отчёта с выводами и рекомендациями для заказчика или руководителя.
Проектирования целевого кадрового процесса и контроля внедрения предложенных улучшений.

Квалификация для диагностики, аудита и развития цифровых кадровых процессов

Подойдёт ли программа кадровому специалисту, который участвует в переходе на электронные HR-процессы?

Да, программа позволяет рассматривать цифровизацию не только как внедрение программного решения, но и как перестройку кадровых процессов, документов и потоков данных. Слушатель сможет анализировать действующие маршруты, выявлять проблемные точки и участвовать в проектировании более согласованной цифровой модели кадрового администрирования.

Смогу ли я применять полученную квалификацию для внутреннего кадрового аудита?

Да, обучение формирует компетенции для проверки кадровых процессов, электронных документов, маршрутов операций и согласованности кадровой информации. Диплом подтверждает профильную профессиональную переподготовку, но не предоставляет полномочий государственного инспектора и не создаёт специального статуса внешнего аудитора.

Что диплом подтвердит при работе в HR-консалтинге или кадровом администрировании?

Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает получение новой квалификации для деятельности в области цифрового кадрового администрирования, HR-консалтинга и внутреннего аудита кадровых процессов. Сведения о его выдаче вносятся в ФИС ФРДО, что позволяет подтвердить факт выдачи документа. Конкретный объём консультационных полномочий и требования к должности определяются работодателем или условиями проекта.

Чем программа отличается от обычного курса по кадровому аудиту?

Здесь объектом анализа являются не только кадровые документы и процедуры, но и их цифровая среда: информационные системы, электронные маршруты, источники данных и взаимосвязь автоматизированных операций. Кроме аудита программа включает консалтинговую часть — диагностику причины проблемы, проектирование улучшений и подготовку рекомендаций по изменению кадрового процесса.

Описание курса

Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом квалификационных требований, актуализирована и приведена в соответствие с профессиональными стандартами. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн курса на специализированной образовательной платформе.

Итоговые документы предоставляют право на осуществление профессиональной деятельности в сфере Компетенция по специализации подтверждается Дипломом о профессиональной переподготовке.