Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Кадровые решения требуют экономического обоснования, когда необходимо определить оптимальную численность работников, оценить производительность труда, спланировать фонд оплаты и понять, как изменение состава персонала влияет на затраты и результаты организации. Программа готовит специалистов к работе на стыке экономики труда и управления персоналом. Слушатель учится анализировать использование рабочего времени, рассчитывать трудовые и кадровые показатели, определять потребность в персонале, оценивать трудоёмкость процессов и применять подходы к нормированию труда. Отдельное внимание уделяется системам оплаты и стимулирования, планированию расходов на персонал, анализу производительности, кадровой обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов. Подготовка формирует способность переводить кадровые данные в экономические выводы и обосновывать решения по численности, организации труда, вознаграждению и развитию персонала. Итогом становится квалификация для профессиональной деятельности в области экономики труда и аналитического управления персоналом.

формирование компетенций для экономического анализа трудовых ресурсов, планирования численности, оценки производительности и обоснования решений по персоналу.

экономики труда, планирования трудовых ресурсов и аналитического управления персоналом.

анализ трудовых ресурсов и производительности, планирование численности персонала, нормирование труда, формирование и анализ затрат на персонал, разработку систем оплаты и стимулирования и подготовку кадрово-экономических управленческих решений.

численность и структура персонала; рабочее время; трудоёмкость процессов; нормы труда; производительность труда; фонд оплаты труда; системы вознаграждения; расходы на персонал; кадровые и экономические показатели; планы по трудовым ресурсам.

Экономист по труду
Специалист по организации и оплате труда
Специалист по управлению персоналом
Специалист по кадровой аналитике

Специалист по экономике труда
Специалист по организации и оплате труда
Специалист по экономическому анализу трудовых ресурсов

На итоговой аттестации оцениваются способность проанализировать численность и использование рабочего времени, рассчитать ключевые трудовые показатели и определить экономические причины отклонений. Слушатель должен обосновать решение по численности, нормированию, оплате или организации труда и показать его влияние на производительность и расходы на персонал.

Экономика труда и анализ трудовых ресурсов
Планирование численности и использование рабочего времени
Нормирование труда и оценка трудоёмкости процессов
Оплата труда, мотивация и затраты на персонал
Производительность труда и кадрово-экономическая аналитика

Знания

Умения

Навыки

Основные показатели экономики труда и методы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
Подходы к планированию численности персонала и оценке использования рабочего времени.
Принципы нормирования труда и определения трудоёмкости производственных и управленческих процессов.
Подходы к формированию систем оплаты, стимулирования и планированию расходов на персонал.
Методы анализа производительности труда и взаимосвязи кадровых и экономических показателей.

Анализировать численность, структуру и движение персонала в связи с задачами и объёмом деятельности организации.
Оценивать использование рабочего времени и выявлять факторы потерь и резервов производительности.
Определять трудоёмкость работ и применять результаты нормирования при планировании потребности в работниках.
Сопоставлять расходы на персонал, показатели оплаты труда и результаты деятельности подразделений.
Готовить экономически обоснованные предложения по численности, организации труда и системе вознаграждения.

Расчёта и интерпретации показателей численности, рабочего времени и производительности труда.
Подготовки плановых расчётов потребности в персонале для отдельных подразделений и процессов.
Использования данных о трудоёмкости и нормах труда при анализе загрузки работников.
Структурирования данных об оплате труда и кадровых затратах для управленческого анализа.
Подготовки кадрово-экономических выводов и рекомендаций для руководителей и HR-подразделений.

Квалификация для экономического обоснования решений о численности, труде и персонале

Подойдёт ли программа HR-специалисту, которому нужно научиться работать с экономическими показателями персонала?

Да, программа развивает компетенции, которых обычно недостаточно при работе только с операционными HR-процессами: расчёт численности, анализ производительности, рабочего времени и затрат на персонал. Полученные знания позволяют аргументировать кадровые предложения количественными и экономическими показателями.

Смогу ли я применять подготовку для работы экономистом по труду?

Программа формирует квалификацию в области экономики труда и охватывает планирование численности, нормирование, производительность и оплату труда. Диплом подтверждает соответствующую профессиональную переподготовку, однако окончательные требования к конкретной должности, стажу и опыту определяет работодатель.

Что диплом подтвердит работодателю при работе с трудовыми и кадровыми показателями?

Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает получение новой квалификации для деятельности в области экономики труда и аналитического управления персоналом. Сведения о его выдаче вносятся в ФИС ФРДО, что позволяет подтвердить факт выдачи документа. Профиль программы показывает подготовку к работе с численностью, производительностью, оплатой труда и кадрово-экономической аналитикой.

Чем эта программа отличается от общего курса по управлению персоналом?

Главный акцент здесь сделан на экономическом измерении труда: численности, трудоёмкости, использовании рабочего времени, производительности, оплате и затратах на персонал. HR-решения рассматриваются через расчёты и показатели, позволяющие оценить их экономическую обоснованность и влияние на деятельность организации.

Описание курса

Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом квалификационных требований, актуализирована и приведена в соответствие с профессиональными стандартами. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн курса на специализированной образовательной платформе.

Итоговые документы предоставляют право на осуществление профессиональной деятельности в сфере Компетенция по специализации подтверждается Дипломом о профессиональной переподготовке.