Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Эффективное комплектование персонала начинается не с публикации вакансии, а с понимания того, какие работники и компетенции действительно требуются подразделению и как использовать кадровый потенциал после найма. Программа готовит специалистов к решению полного комплекса задач по подбору, оценке, расстановке и использованию персонала. Слушатель учится анализировать кадровую потребность, формировать профиль должности и требования к кандидату, выбирать каналы поиска, проводить первичную и профессиональную оценку и сопоставлять компетенции человека с задачами рабочего места. Отдельное внимание уделяется адаптации принятых сотрудников, внутренним перемещениям, распределению функций, оценке загрузки и результативности использования персонала. Подготовка формирует способность видеть подбор как часть системы кадрового обеспечения: от определения потребности до закрепления работника в подходящей профессиональной роли. Итогом становится квалификация для профессиональной деятельности в области подбора, расстановки и эффективного использования персонала организации.

подготовку специалистов к подбору, оценке, расстановке и рациональному использованию персонала с учётом задач и кадровой потребности организации.

подбора, оценки, расстановки и эффективного использования персонала организации.

анализ кадровой потребности, поиск и оценку кандидатов, комплектование подразделений, адаптацию новых работников, внутреннюю расстановку персонала и оценку эффективности использования кадрового потенциала.

кадровая потребность; вакансии и профили должностей; кандидаты; сотрудники организации; профессиональные компетенции; процедуры поиска и отбора; адаптационные мероприятия; кадровые перемещения; рабочая загрузка; показатели укомплектованности и использования персонала.

Специалист по подбору персонала
Менеджер по подбору персонала
Специалист по управлению персоналом
Специалист по кадровому обеспечению

Специалист по подбору и использованию персонала
Специалист по подбору персонала
Специалист по кадровому обеспечению организации

На итоговой аттестации оцениваются способность определить кадровую потребность подразделения, сформировать профиль кандидата, выбрать способы поиска и критерии оценки и предложить решение по комплектованию позиции. Слушатель должен также обосновать меры по адаптации или расстановке работника и определить показатели, по которым можно оценить результат кадрового решения.

Кадровая потребность и планирование комплектования персонала
Поиск, привлечение и подбор кандидатов
Оценка кандидатов и принятие решений о найме
Адаптация, расстановка и внутреннее перемещение персонала
Анализ эффективности использования кадрового потенциала

Знания

Умения

Навыки

Принципы определения кадровой потребности и планирования комплектования подразделений.
Методы поиска и привлечения кандидатов для различных профессиональных групп.
Подходы к оценке квалификации, компетенций и соответствия кандидата требованиям должности.
Принципы адаптации, расстановки и внутреннего перемещения работников.
Показатели укомплектованности, кадровой загрузки и эффективности использования персонала.

Определять кадровую потребность на основе задач подразделения и требований к профессиональным ролям.
Формировать профиль кандидата и выбирать подходящие каналы поиска персонала.
Сопоставлять результаты оценки кандидатов с требованиями вакансии и условиями работы.
Разрабатывать адаптационные мероприятия и предложения по внутренней расстановке сотрудников.
Анализировать укомплектованность и использование кадрового потенциала и выявлять проблемные участки.

Подготовки профиля вакансии и системы критериев для оценки кандидатов.
Организации последовательного процесса поиска, предварительного отбора и оценки претендентов.
Документирования выводов по кандидатам и подготовки обоснованного кадрового решения.
Сопровождения адаптации и распределения работников по профессиональным функциям.
Интерпретации кадровых показателей для оценки качества комплектования и использования персонала.

Квалификация для комплектования штата и эффективной расстановки сотрудников

Подойдёт ли программа для перехода в рекрутмент и подбор персонала?

Да, программа формирует квалификацию для профессиональной деятельности, связанной с поиском, оценкой и подбором сотрудников. Слушатель осваивает работу с кадровой потребностью, профилем вакансии, каналами привлечения и критериями выбора кандидатов, поэтому может применять результат обучения в рекрутинговой функции организации.

Смогу ли я заниматься не только наймом, но и расстановкой уже работающих сотрудников?

Да, программа рассматривает использование персонала после найма: адаптацию, внутренние перемещения, распределение функций и сопоставление компетенций сотрудников с задачами подразделения. Это позволяет принимать решения не только о внешнем подборе, но и об использовании внутреннего кадрового потенциала.

Что диплом подтвердит работодателю при устройстве специалистом по подбору персонала?

Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает получение новой квалификации для деятельности в области подбора, оценки, расстановки и использования персонала. Сведения о его выдаче вносятся в ФИС ФРДО, что позволяет подтвердить факт выдачи документа. Конкретные требования к вакансии и опыту работы устанавливает работодатель.

Чем эта программа отличается от общего курса по управлению персоналом?

Здесь основной акцент сделан на обеспечении организации нужными сотрудниками и дальнейшем использовании их профессионального потенциала. В центре программы находятся кадровая потребность, поиск, оценка, найм, адаптация, расстановка и анализ укомплектованности, а не весь спектр HR-функций организации.

Описание курса

Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом квалификационных требований, актуализирована и приведена в соответствие с профессиональными стандартами. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн курса на специализированной образовательной платформе.

Итоговые документы предоставляют право на осуществление профессиональной деятельности в сфере Компетенция по специализации подтверждается Дипломом о профессиональной переподготовке.