Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Профессиональная карьера сотрудника развивается эффективнее, когда организация понимает его текущие компетенции, потенциал, интересы и возможные направления дальнейшего роста. Программа готовит специалистов к проектированию и сопровождению карьерных траекторий персонала с учётом потребностей подразделений и доступных профессиональных ролей. Слушатель учится анализировать карьерные запросы работников, сопоставлять их с требованиями должностей, выявлять дефициты компетенций и формировать индивидуальные планы развития. Отдельное внимание уделяется горизонтальным и вертикальным переходам, внутренней мобильности, подготовке сотрудников к расширению функций и новым профессиональным задачам, а также взаимодействию HR-службы с руководителями при обсуждении карьерных решений. Подготовка формирует способность превращать карьерное развитие из набора разовых мероприятий в управляемый процесс с понятными критериями продвижения, этапами развития и контрольными точками. Итогом становится квалификация для профессиональной деятельности в области развития карьеры, профессионального роста и внутренней мобильности персонала.

подготовку специалистов к проектированию карьерных траекторий, развитию профессионального потенциала и сопровождению внутренней мобильности сотрудников.

развития профессиональной карьеры, карьерного планирования и внутренней мобильности персонала.

оценку карьерного потенциала сотрудников, проектирование профессиональных траекторий, разработку индивидуальных планов развития, сопровождение внутренних переходов и взаимодействие с руководителями по вопросам профессионального роста персонала.

сотрудники и профессиональные группы; карьерные цели; профили должностей; профессиональные компетенции; индивидуальные планы развития; карьерные маршруты; внутренние вакансии; кадровые переходы; профессиональный потенциал; результаты развития сотрудников.

Специалист по развитию персонала
Специалист по карьерному развитию
Менеджер по развитию персонала
Специалист по внутренней мобильности персонала

Специалист по развитию карьеры персонала
Специалист по карьерному планированию
Специалист по профессиональному развитию персонала

На итоговой аттестации оцениваются способность проанализировать карьерную ситуацию сотрудника, сопоставить его компетенции с требованиями возможных профессиональных ролей и сформировать реалистичную траекторию развития. Слушатель должен определить этапы перехода, необходимые развивающие мероприятия и критерии, по которым можно оценить готовность к следующему карьерному шагу.

Система карьерного развития персонала в организации
Оценка профессионального потенциала и карьерных возможностей
Проектирование карьерных траекторий и индивидуальных планов развития
Внутренняя мобильность и сопровождение карьерных переходов
Карьерная аналитика и оценка результатов развития персонала

Знания

Умения

Навыки

Принципы построения системы карьерного развития и её связи с кадровыми задачами организации.
Подходы к оценке профессионального потенциала, компетенций и карьерной готовности сотрудников.
Методы проектирования горизонтальных, вертикальных и экспертных карьерных траекторий.
Принципы формирования индивидуальных планов развития и сопровождения внутренних профессиональных переходов.
Показатели, позволяющие оценивать результативность карьерного развития и внутренней мобильности персонала.

Анализировать карьерные цели сотрудника и сопоставлять их с возможными профессиональными ролями в организации.
Выявлять дефициты компетенций, ограничивающие переход на следующий уровень или в другое направление деятельности.
Формировать последовательную карьерную траекторию с понятными этапами и критериями готовности.
Разрабатывать индивидуальные планы развития под конкретный профессиональный переход.
Оценивать результаты карьерных программ и определять направления совершенствования внутренней мобильности.

Проведения карьерного анализа с фиксацией текущей позиции, целевой роли и промежуточных этапов развития.
Сопоставления профиля компетенций сотрудника с требованиями перспективной профессиональной роли.
Подготовки индивидуального плана развития с конкретными задачами и контрольными точками.
Сопровождения внутренних переходов во взаимодействии с сотрудником, руководителем и HR-службой.
Систематизации данных о карьерном движении и оценке результативности программ профессионального развития.

Квалификация для проектирования карьерных маршрутов и развития профессионального потенциала

Подойдёт ли программа HR-специалисту, который хочет заниматься карьерным развитием сотрудников?

Да, программа формирует компетенции именно в области карьерного планирования и сопровождения профессионального роста персонала. Слушатель учится оценивать карьерный потенциал, проектировать траектории и связывать индивидуальное развитие сотрудника с возможными ролями внутри организации.

Смогу ли я разрабатывать индивидуальные карьерные планы для сотрудников?

Да, один из основных результатов обучения — способность сопоставить текущие компетенции человека с требованиями целевой роли и определить последовательность развития. Полученные компетенции позволяют формировать индивидуальный план, включающий этапы, развивающие действия и критерии готовности к карьерному переходу.

Что диплом подтвердит работодателю при работе в направлении развития персонала?

Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает получение новой квалификации для деятельности в области развития профессиональной карьеры и внутренней мобильности персонала. Сведения о его выдаче вносятся в ФИС ФРДО, что позволяет подтвердить факт выдачи документа. Конкретные требования к должности и опыту устанавливает работодатель.

Чем эта программа отличается от курса по обучению и развитию персонала?

Здесь основным объектом является не организация корпоративного обучения, а движение сотрудника между профессиональными ролями и этапами карьеры. Обучение рассматривается как один из инструментов подготовки к следующему карьерному шагу наряду с развитием компетенций, расширением функций, внутренней мобильностью и накоплением необходимого профессионального опыта.

Описание курса

Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом квалификационных требований, актуализирована и приведена в соответствие с профессиональными стандартами. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн курса на специализированной образовательной платформе.

Итоговые документы предоставляют право на осуществление профессиональной деятельности в сфере Компетенция по специализации подтверждается Дипломом о профессиональной переподготовке.