Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Кадровая работа даёт лучший результат, когда подбор нового сотрудника изначально связан с его последующей адаптацией, развитием компетенций и профессиональным ростом внутри организации. Программа готовит специалистов к управлению этим взаимосвязанным циклом: от анализа потребности в персонале и оценки кандидатов до построения обучения и сопровождения развития работников. Слушатель учится формировать профиль должности, выбирать методы поиска и отбора, оценивать соответствие кандидата задачам подразделения и организовывать ввод в работу. Далее рассматриваются диагностика дефицита компетенций, постановка целей обучения, выбор форматов развития и оценка изменений в профессиональной деятельности сотрудника. Отдельное внимание уделяется индивидуальным планам развития, взаимодействию HR-службы с руководителями и использованию результатов оценки для принятия кадровых решений. Итогом становится квалификация для профессиональной деятельности в области подбора, развития и обучения персонала.

формирование компетенций для подбора, оценки, адаптации, обучения и последовательного профессионального развития сотрудников.

подбора, адаптации, обучения и профессионального развития персонала организации.

планирование кадровой потребности, поиск и оценку кандидатов, адаптацию новых работников, диагностику потребности в развитии, организацию корпоративного обучения и сопровождение профессионального роста сотрудников.

кадровая потребность; профили должностей; кандидаты; сотрудники организации; процессы отбора и адаптации; модели компетенций; программы обучения; индивидуальные планы развития; результаты оценки; профессиональные траектории работников.

Специалист по управлению персоналом
Менеджер по подбору и развитию персонала
Специалист по обучению и развитию персонала
HR-менеджер

Специалист по подбору и развитию персонала
Специалист по управлению персоналом
Специалист по обучению и развитию персонала

На итоговой аттестации оцениваются способность определить кадровую потребность, сформировать профиль кандидата, выбрать способы оценки и разработать последовательность адаптации и развития принятого сотрудника. Слушатель должен обосновать программу обучения или индивидуальный план развития и определить показатели, по которым можно оценить изменение профессиональных компетенций.

Планирование кадровой потребности и профиль должности
Поиск, подбор и оценка кандидатов
Адаптация и оценка профессиональных компетенций сотрудников
Корпоративное обучение и развитие персонала
Индивидуальные траектории развития и оценка HR-результатов

Знания

Умения

Навыки

Принципы определения кадровой потребности и формирования требований к профессиональной роли.
Методы поиска, отбора и оценки кандидатов для различных категорий должностей.
Подходы к адаптации работников и оценке уровня их профессиональных компетенций.
Принципы проектирования корпоративного обучения и развития сотрудников.
Методы формирования индивидуальных планов развития и оценки результатов кадровых мероприятий.

Определять потребность подразделения в сотрудниках и формировать профиль требуемой должности.
Выбирать методы поиска и оценки кандидатов с учётом профессиональных задач позиции.
Разрабатывать последовательность адаптации и критерии успешного вхождения сотрудника в работу.
Выявлять дефициты компетенций и формулировать цели обучения и профессионального развития.
Оценивать результаты подбора, адаптации и развития персонала по кадровым и профессиональным показателям.

Подготовки профиля кандидата и системы критериев его профессиональной оценки.
Сопровождения процесса подбора от поиска кандидатов до принятия кадрового решения.
Организации адаптационных мероприятий и контроля прохождения работником ключевых этапов ввода в должность.
Преобразования дефицита компетенций в конкретные задачи обучения и развития сотрудника.
Составления индивидуального плана развития и анализа изменений после реализации развивающих мероприятий.

Квалификация для сопровождения сотрудника от подбора до профессионального развития

Подойдёт ли программа специалисту, который хочет совмещать подбор и развитие персонала?

Да, программа объединяет эти направления в одном профессиональном цикле и показывает, как решения при найме влияют на последующую адаптацию и развитие сотрудника. Слушатель получает компетенции для работы с кандидатами, действующими сотрудниками и корпоративным обучением.

Смогу ли я после обучения не только нанимать сотрудников, но и определять, чему их нужно обучать?

Да, программа учит выявлять дефициты компетенций и связывать их с конкретными рабочими задачами. На этой основе специалист сможет формулировать цели развития, подбирать подходящие форматы обучения и определять критерии оценки результата.

Что диплом подтвердит работодателю при работе в HR-службе?

Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает получение новой квалификации для деятельности в области подбора, адаптации, обучения и профессионального развития персонала. Сведения о его выдаче вносятся в ФИС ФРДО, поэтому факт выдачи документа можно подтвердить по данным государственного реестра. Конкретные требования к должности устанавливает работодатель.

Чем эта программа отличается от отдельного курса по подбору персонала или корпоративному обучению?

Её задача — связать найм и развитие сотрудника в единую кадровую логику, а не углубляться только в рекрутмент или только в L&D. Специалист учится учитывать будущие требования к компетенциям уже на этапе подбора, а после найма продолжает работу через адаптацию, обучение и индивидуальное развитие.

Описание курса

Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом квалификационных требований, актуализирована и приведена в соответствие с профессиональными стандартами. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн курса на специализированной образовательной платформе.

Итоговые документы предоставляют право на осуществление профессиональной деятельности в сфере Компетенция по специализации подтверждается Дипломом о профессиональной переподготовке.