Лицензия департамента образования и науки
города Москвы №Л035-01298-77/01490817

Организация оплаты и нормирования труда требует связать содержание работы, фактические трудозатраты, квалификацию персонала и результаты труда с прозрачными правилами вознаграждения. Программа направлена на совершенствование компетенций специалистов, которые разрабатывают и сопровождают нормы труда, положения об оплате и премировании и планируют затраты на персонал. Слушатели учатся описывать трудовой процесс, выбирать нормы времени, выработки, обслуживания и численности, анализировать фактическую загрузку и подготавливать обоснование для введения или пересмотра нормативов. Отдельное внимание уделяется построению тарифной и окладной части заработной платы, компенсационным и стимулирующим выплатам, премиальным условиям и согласованности локальных актов с трудовыми договорами. Рассматриваются планирование фонда оплаты труда, анализ отклонений и оценка последствий изменения нормативов и системы вознаграждения. Подготовка помогает выстроить управляемый цикл от измерения труда до документального закрепления и контроля оплаты в рамках имеющейся квалификации.

совершенствование компетенций по организации нормирования трудозатрат, формированию систем оплаты и документальному регулированию вознаграждения работников.

организации нормирования труда, систем заработной платы и экономического управления затратами на персонал.

организацию изучения трудозатрат, разработку и пересмотр норм труда, построение тарифной и окладной системы, регулирование компенсационных и стимулирующих выплат, планирование фонда оплаты труда и контроль локальных документов.

трудовые процессы и операции; затраты рабочего времени; нормы времени и выработки; нормы обслуживания и численности; тарифные ставки; должностные оклады; сдельные расценки; компенсационные выплаты; стимулирующие выплаты и премии; трудовые договоры; положения об оплате и премировании; коллективные договоры; фонд оплаты труда; данные производительности и трудоемкости.

Специалист по организации и нормированию труда
Экономист по труду
Специалист по компенсациям и льготам
Руководитель подразделения по труду и заработной плате

Организация исследования трудовых процессов и определение исходных данных для нормирования
Разработка и пересмотр норм времени, выработки, обслуживания и численности персонала
Формирование тарифных, окладных, повременных и сдельных элементов системы оплаты труда
Разработка условий компенсационных и стимулирующих выплат и проверяемых критериев премирования
Контроль фонда оплаты труда и согласованности локальных нормативных актов с установленными условиями вознаграждения

На итоговой аттестации оценивается способность проанализировать модельный трудовой процесс, выбрать метод нормирования, рассчитать норму и определить, какие элементы системы оплаты должны учитывать полученный результат. Проверяется умение выявить противоречия между трудовым договором, положением об оплате и премировании и расчетными параметрами и сформировать предложения по их согласованной корректировке.

Организация нормирования труда и исследование трудовых процессов
Разработка, введение и пересмотр норм труда
Построение тарифных, окладных и сдельных систем оплаты
Компенсационные выплаты, стимулирование и локальное регулирование оплаты
Планирование фонда оплаты труда и контроль эффективности системы

Знания

Умения

Навыки

Принципы организации системы нормирования труда и основные виды применяемых норм.
Методы изучения затрат рабочего времени, трудоемкости операций и загрузки персонала.
Структуру заработной платы и особенности тарифных, окладных, повременных и сдельных систем.
Принципы установления компенсационных и стимулирующих выплат и документирования условий премирования.
Подходы к планированию и анализу фонда оплаты труда и контролю эффективности затрат на персонал.

Выбирать объект и метод нормирования с учетом содержания и организации конкретного трудового процесса.
Рассчитывать и обосновывать нормы времени, выработки, обслуживания или численности.
Формировать элементы системы оплаты с учетом сложности работы, квалификации и измеримого трудового результата.
Проверять условия премирования на однозначность показателей, оснований и порядка определения выплаты.
Анализировать отклонения фонда оплаты труда и определять факторы, вызвавшие изменение затрат.

Проведение анализа трудового процесса с фиксацией операций и фактических затрат рабочего времени.
Подготовка расчетного обоснования введения или пересмотра нормы труда.
Формирование расчетной модели оплаты для конкретной категории работников.
Проверка положения об оплате и премировании на согласованность с трудовыми договорами и применяемой системой вознаграждения.
Подготовка аналитического отчета по фонду оплаты труда, производительности и результатам изменения нормативов.

От измерения трудозатрат до контролируемой системы заработной платы и локальных правил

Поможет ли курс организовать нормирование труда в подразделении с нуля?

Да. Слушатель учится описывать трудовой процесс, определять объект измерения, собирать данные о трудозатратах и выбирать подходящий вид нормы. Результатом становится последовательность действий от исследования работы до расчетного обоснования нормы и ее последующего контроля.

Можно ли применять полученные компетенции при пересмотре положения об оплате и премировании?

Да. Программа помогает проверить структуру заработной платы, показатели и условия премирования, порядок определения выплат и согласованность локального акта с трудовыми договорами. Конкретные изменения необходимо вводить с соблюдением предусмотренного трудовым законодательством порядка и без ухудшения положения работников по сравнению с обязательными гарантиями.

Когда работодателю имеет смысл пересматривать установленные нормы труда?

Основанием для анализа могут быть изменения технологии, оборудования, организации процесса, состава операций или устойчивое расхождение нормативных и фактических трудозатрат. Само желание снизить затраты не заменяет обоснования новой нормы. При введении, замене и пересмотре норм необходимо соблюдать применимый порядок и обеспечивать работникам условия, необходимые для выполнения установленных нормативов.

Что подтверждает удостоверение о повышении квалификации?

Удостоверение подтверждает освоение программы повышения квалификации и совершенствование компетенций по организации оплаты и нормирования труда в рамках имеющейся квалификации. Его можно представить работодателю как подтверждение профильной дополнительной профессиональной подготовки специалиста по труду и заработной плате. Сведения о выдаче удостоверения вносятся в ФИС ФРДО.

Описание курса

Программа повышения квалификации разработана с учётом актуальных требований к профессиональной деятельности и ориентирована на совершенствование и (или) получение новых компетенций, необходимых специалисту, а также повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Обучение направлено на

Обучение реализуется в заочной форме, в рамках дополнительного профессионального образования.

Применяемые технологии: дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Методы обучения и формы изучения дисциплин: чтение лекций, самостоятельная работа слушателей, самоконтроль, ведение конспекта, ознакомление с модулями и презентациями, изучение онлайн-курса на специализированной образовательной платформе.

К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Также обучение доступно лицам, получающим среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Программа ориентирована на профессиональное развитие и совершенствование компетенций в рамках имеющейся квалификации.

По результатам успешного освоения программы и итоговой аттестации слушателю выдаётся Удостоверение о повышении квалификации. Документ подтверждает совершенствование и (или) получение профессиональных компетенций в сфере Сведения о выданном удостоверении вносятся в ФИС ФРДО.